私はRedmineを使ってスタートアップを管理しています。私はすべての問題を1つのプロジェクトに2つのサブプロジェクトで格納しています。私はアウトソースする必要があり、請負業者に主要なプロジェクトの問題へのアクセス権を与えたくありませんでした。私の問題は、それらを実装するのに必要な時間に大きく異なる何百もの問題で終わったことです。 「コントローラの不具合バグ」、「私達に連絡するための電話番号の追加」などのものもあります。 '新しいQ &エリアを作成'、 'nginxにサーバーを移行する'など、いくつかは抽象的です。 '新しいSEOの機会を調査する'、 '再販業者のコントロールパネルを導入することを検討する'などRedmineタスク粒度
Redmineを誤って使用する必要があるように感じます。どのように私がより良い整理をすることができるかについてのアイデアは大いに感謝されます。他のツールを補うことが良いアイデアかもしれないが、私は提案を聞いてほしい。