大成功を収めた、そして大規模なオープンソースプロジェクトは、善意の独裁者スタイルの組織に従っているようです。しかし、オープンソースでのアジャイル開発の成功例があるかどうかは疑問でした。オープンソースを指すとき、私は大規模なネットコミュニティによる開発を意味し、同じ屋根の下でオープンソースをやっているチームは確立していません。Agile/Scrumメソドロジを使用したOpenSourceプロジェクトの成功事例はありますか？
私は実際にコードを見ていませんが、 "Fitnesse"プロジェクトではかなり厳格なアジャイル開発手法が使用されています。この場合、ボブ・マーティンはコードを監督する好意的な独裁者かもしれませんが、TDDなどの多くのアジャイル・プラクティスを使用しています。
彼らは特にSCRUMを使用しているのかどうかはわかりません。
私は、これは誤解に基づいていると思います。 Agile Manifestoを見ると、ほとんどのオープンソースプロジェクトは "agile"です。
オープンソースプロジェクトがXPやSCRUM（など）の厳密なプラクティスに従う場合はほとんどありませんが、環境は異なります。
はい、私は哲学的にアジャイルとオープンソースが一緒に行くのは興味深いですが、アジャイルはコミュニティベースではなく、OSourceにはスクラムタイプの「利害関係者」がいないので、方法は微調整が必要です。探しています。 –
あなたはこの「アジャイル」があなたが話していることを教えてください。私はそれがどのように適合するか教えてください。具体的なアジャイル方法論のようなものではありません。マニフェストは当てはまるようですが、文脈の中で「ビジネス」と「利害関係者」が何を意味するのか考える必要があります。 –
@Robert Gould：アジャイルはコミュニティベースではどうですか？すべてのステークホルダーは定義上コミュニティです。オープンソースは通常、開発者がステークホルダーであることを意味します。それ以上の機敏さは得られませんか？ –